第213章 进场or观望
华创科技在全球手机行业內部。
掀起了一场悄无声息的滔天巨浪。
只是这场浪潮呈现出极致鲜明的两极分化。
国外老牌巨头依旧傲慢自持，嗤之以鼻。
国內一眾厂商则心態各异，暗流涌动。
有人果断入局，也有人谨慎观望。
整个2007年的手机行业格局，正因华创1代的横空出世，悄然改写。
欧美手机巨头总部，清一色充斥著轻视与不屑。
芬兰，诺基亚总部大楼。
高层会议室里，一眾诺基亚高管看著传回来的华创手机市场数据，满脸皆是戏謔与漠然。
作为2007年全球手机市场的绝对霸主，诺基亚常年霸占全球销量榜首，手握成熟的塞班系统，完善的线下渠道和海量用户，早已养成了根深蒂固的行业傲慢。
市场部总监嗤笑一声，话语里满是不以为然：
“一款来自中国的小眾新机而已，短暂热度罢了。他们所谓的触控全屏、自研晶片，不过是噱头炒作，根本没有成熟的技术沉淀。”
技术总监紧隨其后，摇头道：“没有积累的技术都是空中楼阁。国產厂商常年做低端组装、山寨贴牌，根本不懂高端智能机的核心逻辑。仅凭一款噱头產品，撼动不了诺基亚的行业地位。”
在所有诺基亚高层眼中，华创的爆火只是曇花一现的网际网路热度。
在他们深耕数十年的手机行业壁垒面前，任何新晋国產厂商的突围，都只是不自量力的闹剧，根本不值一提。
美国摩托罗拉、韩国三星总部，皆是同款心態。
摩托罗拉高管在內部会议上直言：“中国市场的消费者只是新鲜劲作祟，这种无物理按键的触屏手机，適配极差，根本不符合大眾使用习惯。用不了多久，热度就会彻底消散。”
三星研发高层更是傲慢表態：“自研90nm晶片、自研系统？中国大陆半导体行业常年落后，连成熟的製程工艺都无法自主掌控，所谓的自研不过是东拼西凑的组装货，完全没有技术含金量。”
一眾国外巨头，无一例外带著居高临下的偏见。
他们固守著自身的技术壁垒与行业荣光，篤定国產手机永远只能在低端市场谋生，永远无法企及外资高端旗舰的高度。
哪怕华创1代热度席捲整个中国市场，他们依旧选择性忽视，不愿正视这场来自东方的技术突围。
与国外巨头的轻视傲慢截然不同，国內科技圈早已彻底沸腾。
所有企业都死死盯著华创的销量神话，心態彻底失衡，布局悄然转变。
最先下定决心入局的，是手握庞大资源，渠道遍布全国的中国移动。
中国移动通信集团总部会议室，一眾高层齐聚一堂，连夜召开专项研討会议，核心议题只有一个。
紧跟智能机风口，入局自研智慧型手机赛道。
集团副总鲁杰坐在主位，看著屏幕上华创手机的销量、热度、用户口碑数据，郑重无比：
“大家都能看到，华创一款新机，硬生生撬开了国內高端智能机市场，打破了外资品牌的垄断格局。这足以证明，触控智能机是未来的绝对趋势，传统功能机的时代，已经快要落幕了。”
终端部门负责人立刻起身匯报：
“鲁总，目前我们和华创的三百亿晶片合作十分顺利，自研晶片的稳定性，实用性已经得到市场验证。
藉助这次合作，我们已经吃透了新一代智能机的核心硬体逻辑与网络適配体系。
以往我们只做通信运营，不涉足终端设备，但现在风口已经明朗。
依託我们全国覆盖的基站网络、亿万用户基数、线下门店渠道。
只要入局智慧型手机赛道，绝对能抢占海量市场份额！”
听完匯报，一眾高层纷纷点头赞同。
“华创能做成的事，我们背靠国家级通信资源，只会做得更好！”
“与其看著民营企业独占智能机风口，不如我们亲自下场，打造属於运营商的国民智慧型手机！”
会议最后，中国移动正式敲定战略决策。
全面布局智慧型手机终端业务，依託现有通信技术与渠道优势，组建专属智能机研发团队，入局终端市场，紧跟华创踏出的新时代风口。
如果说中国移动是顺势果断入局。
那远在深圳的华为，则是暗自蛰伏，低调蓄力，默默完成了战略转型。
2007年的华为，依旧深耕通信设备，基站建设领域，在大眾消费手机市场声名不显。
但內部早已敏锐捕捉到了行业变革的信號。
华为终端事业部会议室內，一眾技术骨干齐聚一堂，全程沉默復盘著华创1代的所有產品细节。
终端负责人眼神凝重，缓缓开口：
“华创的成功，给我们所有国產企业上了一课。
未来的科技竞爭，不再是单一硬体堆砌，而是晶片、系统、交互、生態的全方位竞爭。
以前我们深耕通信设备，忽视了消费终端市场。
如今风口已至，外资垄断，国產突围的格局已经形成。
华为必须提前布局智慧型手机赛道，不能再错失时代机遇。”
一名资深工程师感慨道：
“谁能想到，国內居然有人率先做出了成熟的自研晶片+自研系统智能机。华创打破了所有人的认知，也为我们指明了未来的方向。”
没有高调官宣，没有大肆造势，华为內部悄然敲定布局消费级智慧型手机的战略。
默默抽调技术骨干，整合研发资源，蛰伏蓄力，准备在智能机赛道厚积薄发。
不同於中国移动的高调入局，华为选择稳扎稳打，以技术为核心，默默追赶这场时代变革。
相比於移动的果断，华为的蛰伏。
国內老牌科技巨头联想，则彻底陷入了观望犹豫的状態。
联想总部会议室內，氛围格外纠结。
作为国內电脑行业的龙头企业，联想坐拥庞大的资金、技术、渠道资源。
可面对突如其来的智能机变革，高层始终举棋不定，顾虑重重。
毕竟他们在国內的手机占比不多。
“华创的热度確实恐怖，但这终究是新兴赛道，风险太大了。”
一名高层率先发言，满是谨慎。
“我们深耕pc行业多年，根基稳固、利润稳定，没必要贸然跨界涉足陌生的触屏手机领域。”
另一名负责人附和道：“没错，目前触屏手机市场格局未定，外资巨头根基深厚，华创的成功未必可以复製。我们贸然入局，很可能投入巨额资金却一无所获，得不偿失。”
也有少数年轻高管提出反对意见：“可现在行业风口已经显现，固守pc赛道不稳定，要是能在未来的触屏智能机上找回些许体面，也不错。但是观望只会错失最佳布局时机！”
正反观点激烈碰撞，爭论不休，最终联想高层达成统一决策。
暂时观望，持续观察，不贸然入局。
他们打算等待市场彻底稳定，看清智能机赛道的盈利逻辑与行业格局后，再择机入场，不想承担任何试错风险。
除了联想，国內一眾大中小手机厂商，数码企业也各怀心思。
中兴通讯、波导、天语、金立、夏新、ut斯达康、tcl、酷派 、多普达、国虹、康佳……等手机厂商也都在观望著华创科技。
而此时的苏诚，还想著能休息会呢。
侯霽川的电话就打来了。
掀起了一场悄无声息的滔天巨浪。
只是这场浪潮呈现出极致鲜明的两极分化。
国外老牌巨头依旧傲慢自持，嗤之以鼻。
国內一眾厂商则心態各异，暗流涌动。
有人果断入局，也有人谨慎观望。
整个2007年的手机行业格局，正因华创1代的横空出世，悄然改写。
欧美手机巨头总部，清一色充斥著轻视与不屑。
芬兰，诺基亚总部大楼。
高层会议室里，一眾诺基亚高管看著传回来的华创手机市场数据，满脸皆是戏謔与漠然。
作为2007年全球手机市场的绝对霸主，诺基亚常年霸占全球销量榜首，手握成熟的塞班系统，完善的线下渠道和海量用户，早已养成了根深蒂固的行业傲慢。
市场部总监嗤笑一声，话语里满是不以为然：
“一款来自中国的小眾新机而已，短暂热度罢了。他们所谓的触控全屏、自研晶片，不过是噱头炒作，根本没有成熟的技术沉淀。”
技术总监紧隨其后，摇头道：“没有积累的技术都是空中楼阁。国產厂商常年做低端组装、山寨贴牌，根本不懂高端智能机的核心逻辑。仅凭一款噱头產品，撼动不了诺基亚的行业地位。”
在所有诺基亚高层眼中，华创的爆火只是曇花一现的网际网路热度。
在他们深耕数十年的手机行业壁垒面前，任何新晋国產厂商的突围，都只是不自量力的闹剧，根本不值一提。
美国摩托罗拉、韩国三星总部，皆是同款心態。
摩托罗拉高管在內部会议上直言：“中国市场的消费者只是新鲜劲作祟，这种无物理按键的触屏手机，適配极差，根本不符合大眾使用习惯。用不了多久，热度就会彻底消散。”
三星研发高层更是傲慢表態：“自研90nm晶片、自研系统？中国大陆半导体行业常年落后，连成熟的製程工艺都无法自主掌控，所谓的自研不过是东拼西凑的组装货，完全没有技术含金量。”
一眾国外巨头，无一例外带著居高临下的偏见。
他们固守著自身的技术壁垒与行业荣光，篤定国產手机永远只能在低端市场谋生，永远无法企及外资高端旗舰的高度。
哪怕华创1代热度席捲整个中国市场，他们依旧选择性忽视，不愿正视这场来自东方的技术突围。
与国外巨头的轻视傲慢截然不同，国內科技圈早已彻底沸腾。
所有企业都死死盯著华创的销量神话，心態彻底失衡，布局悄然转变。
最先下定决心入局的，是手握庞大资源，渠道遍布全国的中国移动。
中国移动通信集团总部会议室，一眾高层齐聚一堂，连夜召开专项研討会议，核心议题只有一个。
紧跟智能机风口，入局自研智慧型手机赛道。
集团副总鲁杰坐在主位，看著屏幕上华创手机的销量、热度、用户口碑数据，郑重无比：
“大家都能看到，华创一款新机，硬生生撬开了国內高端智能机市场，打破了外资品牌的垄断格局。这足以证明，触控智能机是未来的绝对趋势，传统功能机的时代，已经快要落幕了。”
终端部门负责人立刻起身匯报：
“鲁总，目前我们和华创的三百亿晶片合作十分顺利，自研晶片的稳定性，实用性已经得到市场验证。
藉助这次合作，我们已经吃透了新一代智能机的核心硬体逻辑与网络適配体系。
以往我们只做通信运营，不涉足终端设备，但现在风口已经明朗。
依託我们全国覆盖的基站网络、亿万用户基数、线下门店渠道。
只要入局智慧型手机赛道，绝对能抢占海量市场份额！”
听完匯报，一眾高层纷纷点头赞同。
“华创能做成的事，我们背靠国家级通信资源，只会做得更好！”
“与其看著民营企业独占智能机风口，不如我们亲自下场，打造属於运营商的国民智慧型手机！”
会议最后，中国移动正式敲定战略决策。
全面布局智慧型手机终端业务，依託现有通信技术与渠道优势，组建专属智能机研发团队，入局终端市场，紧跟华创踏出的新时代风口。
如果说中国移动是顺势果断入局。
那远在深圳的华为，则是暗自蛰伏，低调蓄力，默默完成了战略转型。
2007年的华为，依旧深耕通信设备，基站建设领域，在大眾消费手机市场声名不显。
但內部早已敏锐捕捉到了行业变革的信號。
华为终端事业部会议室內，一眾技术骨干齐聚一堂，全程沉默復盘著华创1代的所有產品细节。
终端负责人眼神凝重，缓缓开口：
“华创的成功，给我们所有国產企业上了一课。
未来的科技竞爭，不再是单一硬体堆砌，而是晶片、系统、交互、生態的全方位竞爭。
以前我们深耕通信设备，忽视了消费终端市场。
如今风口已至，外资垄断，国產突围的格局已经形成。
华为必须提前布局智慧型手机赛道，不能再错失时代机遇。”
一名资深工程师感慨道：
“谁能想到，国內居然有人率先做出了成熟的自研晶片+自研系统智能机。华创打破了所有人的认知，也为我们指明了未来的方向。”
没有高调官宣，没有大肆造势，华为內部悄然敲定布局消费级智慧型手机的战略。
默默抽调技术骨干，整合研发资源，蛰伏蓄力，准备在智能机赛道厚积薄发。
不同於中国移动的高调入局，华为选择稳扎稳打，以技术为核心，默默追赶这场时代变革。
相比於移动的果断，华为的蛰伏。
国內老牌科技巨头联想，则彻底陷入了观望犹豫的状態。
联想总部会议室內，氛围格外纠结。
作为国內电脑行业的龙头企业，联想坐拥庞大的资金、技术、渠道资源。
可面对突如其来的智能机变革，高层始终举棋不定，顾虑重重。
毕竟他们在国內的手机占比不多。
“华创的热度確实恐怖，但这终究是新兴赛道，风险太大了。”
一名高层率先发言，满是谨慎。
“我们深耕pc行业多年，根基稳固、利润稳定，没必要贸然跨界涉足陌生的触屏手机领域。”
另一名负责人附和道：“没错，目前触屏手机市场格局未定，外资巨头根基深厚，华创的成功未必可以复製。我们贸然入局，很可能投入巨额资金却一无所获，得不偿失。”
也有少数年轻高管提出反对意见：“可现在行业风口已经显现，固守pc赛道不稳定，要是能在未来的触屏智能机上找回些许体面，也不错。但是观望只会错失最佳布局时机！”
正反观点激烈碰撞，爭论不休，最终联想高层达成统一决策。
暂时观望，持续观察，不贸然入局。
他们打算等待市场彻底稳定，看清智能机赛道的盈利逻辑与行业格局后，再择机入场，不想承担任何试错风险。
除了联想，国內一眾大中小手机厂商，数码企业也各怀心思。
中兴通讯、波导、天语、金立、夏新、ut斯达康、tcl、酷派 、多普达、国虹、康佳……等手机厂商也都在观望著华创科技。
而此时的苏诚，还想著能休息会呢。
侯霽川的电话就打来了。