第1451章 两人开始匯报
两人並不知道对方不约而同的动作。
翌日上午，a区，陈默办公室外间。
林雨晴看著手机上几乎前后脚收到且內容高度相似的两条微信，秀气的眉毛微微挑起。
李文涛总，周亦辰总，两位一级部门总裁，同时临时要求约见陈总匯报工作？
而且都是关於“明年规划”、“深度思考”这类相对务虚但极其重要的议题。
今天是什么特殊日子吗？
她快速在脑中过了一遍陈默的日程表，除了昨天下午的董事会，並没有其他特別安排。
董事会的內容她自然无从知晓。
但这么多年来的秘书生涯让她敏锐地意识到这或许不是巧合。
她先回復了李文涛：【李总好，陈总明天上午十点到十点半之间有一个空档，您看这个时间方便吗？】
然后又回復周亦辰：【周总好，陈总明天上午十一点到十一点半有空，您这个时间可以吗？】
將两人错开，这是基本的安排艺术。
同时，她將两人的预约记录在日程表上，並在旁边做了个小小的星標，提醒自己稍后向陈默口头报备一下这两次“非惯例”的约见。
上午十点，李文涛提前五分钟抵达陈默办公室外间。
他今天穿了一身熨帖的深灰色西装，繫著暗蓝色领带，头髮梳理得一丝不苟，整个人看起来精神饱满，却又不会过於张扬。
“林秘，早。”李文涛笑容温煦，將手里一个精致的小纸袋放在林雨晴桌上，“上次去苏城，带了点桂花糕，听说你爱吃甜食，尝尝看。”
“李总太客气了，每次都这么破费。”林雨晴笑著接过，没有推辞。
她早已习惯李文涛这种细致入微的礼节，也欣赏这种让人舒服的周到。
“一点心意。”李文涛摆摆手，隨即压低声音，状似隨意地问道，“陈总昨天开完董事会，心情还好吧？”
林雨晴心中一动，面上却笑容不变：“陈总心情挺好的，就是日程排得满，有些累。”
她滴水不漏，看似回答了问题，又没透露任何实质內容。
“陈总日理万机，確实辛苦。”李文涛点头，表示理解。
这时，內线电话响了。
林雨晴接起，听了一下，对李文涛道：“李总，陈总请您进去。”
“好，谢谢。”李文涛拿起准备好的平板电脑和一个薄薄的皮质文件夹，深吸一口气，脸上露出恰到好处的恭敬与沉稳，推门走进了陈默的办公室。
陈默的办公室宽敞明亮，巨大的落地窗外是冬日晴朗的天空。
他今天穿著一件浅灰色的羊绒衫，坐在会客区的沙发上，面前的茶几上已经泡好了一壶茶，热气裊裊。
“陈总。”李文涛在距离沙发几步远的地方站定，微微躬身。
“文涛来了，坐。”陈默指了指对面的沙发，语气平和，“听说你有些新想法要聊？”
“是的陈总，主要是关於集团it明年的一些战略侧重点，以及结合当前技术趋势，对团队能力建设的一些不成熟思考，想跟您匯报一下，听听您的指示。”
李文涛坐下，腰背挺直，將平板和文件夹放在身侧，姿態恭敬而放鬆。
“喝茶。”陈默將一杯斟好的茶推到他面前，“慢慢说。”
“谢谢陈总。”李文涛双手接过茶杯，却没有立刻喝。
他组织了一下语言，开始了匯报。
他没有打开平板，显然內容已经烂熟於心。
“陈总，关於明年集团it的工作，在確保运营『零事故』、成本优化、持续赋能业务这些基本盘之外，我重点思考了三个方向的深化。”李文涛语速平稳，条理清晰。
“第一，是『it即服务』的深度转型。”他目光投向陈默。
“过去我们更多是支撑者、保障者。
但结合云原生、ai运维、低代码平台这些技术趋势，我认为it部门可以更主动地，將我们的能力『產品化』、『服务化』，直接面向內部业务单元甚至生態伙伴提供標准化的、可订阅的it服务模块。
比如，將我们的数据治理能力打包成『数据资產管理服务』，將我们的安全运维经验沉淀为『安全託管服务』。
並且我们內部的一些具备先进性的成熟it產品也可以逐步转移到数位技术bu，进行商业化。
这不仅能提升it资源利用效率，更能让it从成本中心，逐渐转向价值创造中心。”
陈默听著，手指无意识地在沙发扶手上轻轻敲击，李文涛知道这是他在专注思考时的习惯。
“產品化思路不错。但內部定价、服务等级协议、价值度量，这些配套机制要跟上。不然容易做成『为了產品化而產品化』。”
“陈总指出的非常关键。”李文涛立刻接上。
“我们初步的想法是，先选择一两个有代表性、价值易衡量的服务进行试点，比如『研发云环境一键部署服务』，可以清晰计量为业务部门节省的人天和硬体成本。
配套的虚擬结算和价值呈现工具，已经让团队在预研了。”
“嗯，试点可行。”陈默点头，“第二个方向呢？”
“第二，是聚焦『韧性』与『智能』。”李文涛身体微微前倾。
“经过疫情和近年复杂的国际环境，业务连续性要求被提到了前所未有的高度。
明年，我们计划在现有容灾备份体系基础上，重点构建『自適应韧性it架构』。
不仅仅是多地多活，更要实现基於ai预测的故障自愈、负载自调节、资源自调度。
同时，將ai全面注入运维流程，从『监控-告警-处理』的被动模式，转向『预测-预防-自优化』的主动智能模式。
我们內部称之为『打造有免疫力和自愈力的数字神经系统』。”
这个提法很有画面感。
陈默眼中闪过一丝讚许：“韧性是根本，智能是手段。这个方向抓得准。技术储备和团队能力跟得上吗？”
“这正是我想匯报的第三点，也是基於前两点引申出来的人才梯队的能力重塑。”
李文涛適时地拋出了核心內容之一：
翌日上午，a区，陈默办公室外间。
林雨晴看著手机上几乎前后脚收到且內容高度相似的两条微信，秀气的眉毛微微挑起。
李文涛总，周亦辰总，两位一级部门总裁，同时临时要求约见陈总匯报工作？
而且都是关於“明年规划”、“深度思考”这类相对务虚但极其重要的议题。
今天是什么特殊日子吗？
她快速在脑中过了一遍陈默的日程表，除了昨天下午的董事会，並没有其他特別安排。
董事会的內容她自然无从知晓。
但这么多年来的秘书生涯让她敏锐地意识到这或许不是巧合。
她先回復了李文涛：【李总好，陈总明天上午十点到十点半之间有一个空档，您看这个时间方便吗？】
然后又回復周亦辰：【周总好，陈总明天上午十一点到十一点半有空，您这个时间可以吗？】
將两人错开，这是基本的安排艺术。
同时，她將两人的预约记录在日程表上，並在旁边做了个小小的星標，提醒自己稍后向陈默口头报备一下这两次“非惯例”的约见。
上午十点，李文涛提前五分钟抵达陈默办公室外间。
他今天穿了一身熨帖的深灰色西装，繫著暗蓝色领带，头髮梳理得一丝不苟，整个人看起来精神饱满，却又不会过於张扬。
“林秘，早。”李文涛笑容温煦，將手里一个精致的小纸袋放在林雨晴桌上，“上次去苏城，带了点桂花糕，听说你爱吃甜食，尝尝看。”
“李总太客气了，每次都这么破费。”林雨晴笑著接过，没有推辞。
她早已习惯李文涛这种细致入微的礼节，也欣赏这种让人舒服的周到。
“一点心意。”李文涛摆摆手，隨即压低声音，状似隨意地问道，“陈总昨天开完董事会，心情还好吧？”
林雨晴心中一动，面上却笑容不变：“陈总心情挺好的，就是日程排得满，有些累。”
她滴水不漏，看似回答了问题，又没透露任何实质內容。
“陈总日理万机，確实辛苦。”李文涛点头，表示理解。
这时，內线电话响了。
林雨晴接起，听了一下，对李文涛道：“李总，陈总请您进去。”
“好，谢谢。”李文涛拿起准备好的平板电脑和一个薄薄的皮质文件夹，深吸一口气，脸上露出恰到好处的恭敬与沉稳，推门走进了陈默的办公室。
陈默的办公室宽敞明亮，巨大的落地窗外是冬日晴朗的天空。
他今天穿著一件浅灰色的羊绒衫，坐在会客区的沙发上，面前的茶几上已经泡好了一壶茶，热气裊裊。
“陈总。”李文涛在距离沙发几步远的地方站定，微微躬身。
“文涛来了，坐。”陈默指了指对面的沙发，语气平和，“听说你有些新想法要聊？”
“是的陈总，主要是关於集团it明年的一些战略侧重点，以及结合当前技术趋势，对团队能力建设的一些不成熟思考，想跟您匯报一下，听听您的指示。”
李文涛坐下，腰背挺直，將平板和文件夹放在身侧，姿態恭敬而放鬆。
“喝茶。”陈默將一杯斟好的茶推到他面前，“慢慢说。”
“谢谢陈总。”李文涛双手接过茶杯，却没有立刻喝。
他组织了一下语言，开始了匯报。
他没有打开平板，显然內容已经烂熟於心。
“陈总，关於明年集团it的工作，在確保运营『零事故』、成本优化、持续赋能业务这些基本盘之外，我重点思考了三个方向的深化。”李文涛语速平稳，条理清晰。
“第一，是『it即服务』的深度转型。”他目光投向陈默。
“过去我们更多是支撑者、保障者。
但结合云原生、ai运维、低代码平台这些技术趋势，我认为it部门可以更主动地，將我们的能力『產品化』、『服务化』，直接面向內部业务单元甚至生態伙伴提供標准化的、可订阅的it服务模块。
比如，將我们的数据治理能力打包成『数据资產管理服务』，將我们的安全运维经验沉淀为『安全託管服务』。
並且我们內部的一些具备先进性的成熟it產品也可以逐步转移到数位技术bu，进行商业化。
这不仅能提升it资源利用效率，更能让it从成本中心，逐渐转向价值创造中心。”
陈默听著，手指无意识地在沙发扶手上轻轻敲击，李文涛知道这是他在专注思考时的习惯。
“產品化思路不错。但內部定价、服务等级协议、价值度量，这些配套机制要跟上。不然容易做成『为了產品化而產品化』。”
“陈总指出的非常关键。”李文涛立刻接上。
“我们初步的想法是，先选择一两个有代表性、价值易衡量的服务进行试点，比如『研发云环境一键部署服务』，可以清晰计量为业务部门节省的人天和硬体成本。
配套的虚擬结算和价值呈现工具，已经让团队在预研了。”
“嗯，试点可行。”陈默点头，“第二个方向呢？”
“第二，是聚焦『韧性』与『智能』。”李文涛身体微微前倾。
“经过疫情和近年复杂的国际环境，业务连续性要求被提到了前所未有的高度。
明年，我们计划在现有容灾备份体系基础上，重点构建『自適应韧性it架构』。
不仅仅是多地多活，更要实现基於ai预测的故障自愈、负载自调节、资源自调度。
同时，將ai全面注入运维流程，从『监控-告警-处理』的被动模式，转向『预测-预防-自优化』的主动智能模式。
我们內部称之为『打造有免疫力和自愈力的数字神经系统』。”
这个提法很有画面感。
陈默眼中闪过一丝讚许：“韧性是根本，智能是手段。这个方向抓得准。技术储备和团队能力跟得上吗？”
“这正是我想匯报的第三点，也是基於前两点引申出来的人才梯队的能力重塑。”
李文涛適时地拋出了核心內容之一：